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旬報システムについて -事業内容-
美容室の業績向上をお約束します。
スタッフ全員が一つとなり、目標を『共有』して取り組めるシステム
「コタ旬報店システム」は、単なる売上管理ソフトではありません。
持続可能な業績向上に最も重要なスタッフのモチベーションを醸成する本質的な仕組みをつくるシステムです。
また、「コタ旬報店システム」は美容業界の近代化の実現に向けた経営管理体制の構築を図るために、独自に開発した美容室の経営改善システムです。
当社は「コタ旬報店システム」を通じて、お取引先美容室様に対して営業戦略や人材育成等、あらゆる面から業績向上のためにコンサルティング・セールス(経営コンサルティング)を行い、支援しています。
意識改革=意思決定(意思表示)
オーナーが「美容室経営の近代化」をスタッフと共有し、
そのための数値目標をつくり、スタッフに対して意思表示を行うことが最も重要であり、それによってスタッフの
モチベーションの変革が始まります。
技術者的思考
経営者的思考
から
業績向上を目指す
Aiming to improve performance
1
意識改革・意思決定
業績向上は経営者が意識を
変えることから始まります
全ては経営者自身の意思決定から
道は開けます
2
現状分析
過去の経営データを分析し
現状の把握と課題を抽出します
3
目標設定
適切な数字目標を設定し
情報の共有を図ります
4
課題解決策を実行
課題解決策を提案し
実行します
5
目標達成のための進歩状況を把握
「旬報分析表」により
進歩状況を把握します
6
生産性の向上
事業規模に応じて適正な生産性の
向上を目指します
近代経営を目指す
Aiming for modern management
経営理念の確立
経営の目的を明確にし
会社に関わる全ての人々の
物心両面の豊かさを実現します
経営計画の立案
中期経営計画
(売上計画、経費計画、
利益計画、資金計画など)
を作成します
財務管理
財務に関する
アドバイスを行います
労務管理
労務に関する
アドバイスを行います
店舗計画
出店に関するノウハウの提供や
アドアイスを行います
その他の経営アドバイス
事業規模に応じて適正な
生産性の向上を目指します
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