経営理念
社会に活かされる経営
社会性：
自社の事業や商品そのものが社会や世の中の人達に受理され活かされる経営
勝ち残る経営
収益性：
競合他社に比べてお客様に支持され収益を出し続ける経営
人を活かす経営
教育性：
経営はその活動を通じて人を活かすことが大切である
人を活かし、社会に貢献できる経営
社員活性化の基本
V
+
O
D
A
VISION
ビジョン
OBJECTIVE
オブジェクティブ
DELEGATION
長期的視野に立った経営理念を持つ
目標を設定する
権限を委譲する
デリゲイション
APPRAISAL
正当に評価する
アプレイザル
ODA道の心構え
その１ 誠実であれ
すなわち、私利私欲を交えず誠意を持って相手に尽くすこと
その２ 知力を持て
すなわち、豊かな知識を持ち、問題に応じて知識を生かすこと
その３ 実行力を出せ
すなわち、自ら情熱を持って、失敗を恐れず行動すること
社員活性化
01.
コンサルティング
【営業】
COTA代理店としてメーカーより指導を受け
旬報システムを通じて体得している
サロン様から教えて頂いた数字や
COTA旬報店システムを軸とした
コンサルティングセールスができる状態
売り上げ＝
客数×人材が関わる単価と来店回数
その為の施策にとして
①客数UPを測る集客・・・SNS、CS-C
②人材確保のために求人・・・学校訪問他
会社のルールブック、方針や考え方の整備
③入ってくるお金、出ていくお金のバランスの
考え方、損益や利益額を踏まえた財務
※Bio商品は高単価、高利益につながるので
そのまま継続
02.
セールス促進・稼働
【営業】【制作】
美容商材のシャンプー・トリート
メントを軸とした店頭商品販売
提案や企画を促す事で
美容室の店販単価を向上する
COTA及びBioの製品情報を伝える事や
セミナー案内をアプローチ
その為の施策にとして
①カウンセリングの充実
プレ、ミドル、アフターの見直し
②くり返しくり返し覚えていくロープレ
③COTA、Bio商品の基本的知識の提供
④商品を活かす毛髪知識の提供
⑤店販と物販の違いを理解して頂く
店販の考え方
03.
セールス紹介・物流
【営業】【制作】【事務】
納品集金を主体とした配送業務
身だしなみを含めた信用信頼獲得
COTA及びBioの製品情報を伝える事や
セミナー案内をアプローチ
その為の施策として
①納品及び配送手配
②集金及び引き落としへの案内
③セミナーの投げかけ、各種案内と入室段取り
④伝達・・・担当営業からの伝言など
⑤新規訪問して製品紹介やデモ、立ち合いの
日程を決める
⑥集客、販売促進、伝達の一環でCS-C、
GLADs、キャンシステム紹介
01、02 営業セールス
リモート、動画（ロープレ、教育）
実技実践を案内及び経験者は実践をしていく
物心両面両立行動計画
計画期間
2022年4月1日～2025年3月末までの3年間
計画期間内に、育児休業の取得率を次の水準以上にする
男性社員・・・取得率を50％以上にすること
女性社員・・・取得率を80％以上にすること
2022年4月～ 各職場における休業者の業務カバー体制の検討・実施
（代替え要員の確保、業務体制の見直し、複数担当者制、多能工化など）
2022年4月～ 育児休業取得開始日から5日間を有給とする制度を導入する。
短時間勤務制度を導入する
2022年4月上旬～ 社員のニーズの把握、検討開始
2022年4月下旬～ 制度導入
社内報や説明会による社員への短時間勤務制度の周知
2024年3月までに、所定外労働を削減するため
ノー残業デーを設定、実施する
2022年4月～ 社員へのアンケート実施
2022年4月～ 各部署毎に問題点の検討
2023年4月～ ノー残業デー実施
管理職への研修（年2回）及び社内報などによる社員への周知（年2回）
RECRUIT
一緒に働いてくれる方を募集しています。
募集形態
営業 / 事務 正社員（研修期間あり）
業務内容
美容商材（シャンプー、パーマ液等）の卸売業
美容室のコンサルティング業
応募資格
要普通免許（AT限定可）
就業時間
始業9：30～18：30終業
福利厚生
各種保険（健康保険・厚生年金・雇用保険・労災保険）
休暇
年間休日106日～
週休2日/毎週土曜・日曜（月によって変動有り）
年末年始休暇、年次有給休暇、特別休暇（慶弔他）